"El desafío de Latam Airlines para salir del capítulo 11"

Abstract

tam Airlines, una de las principales aerolíneas del mundo, nació en 2012 a partir de la fusión entre las aerolíneas Lan y Tam. Las sinergias comprometidas en la fusión fueron un constante desafío durante la unificación de ambas compañías. Continuando con su búsqueda de eficiencias, intentó formar Joint Ventures con American Airlines e Iberia y British Airways, las cuales terminaron siendo rechazadas por la Corte Suprema de Chile. Esto hizo que tuviera que buscar otro socio, con lo cual llegó Delta en 2019. Una vez finalizado este trato, ocurrió la pandemia del Covid-19. En este caso, se presenta el desafío que debió asumir Roberto Alvo, CEO de la compañía, producto del efecto que tuvo la pandemia para la aviación, la cual llevó a que se congelara prácticamente la totalidad del transporte aéreo. Este escenario arrastró a la compañía a una crisis financiera, que gatilló su entrada al llamado Capítulo 11 de la Ley de Quiebras y reestructuraciones de Estados Unidos. Por un lado, se busca que los estudiantes puedan por un lado ser capaces de analizar los datos financieros que llevaron a la compañía a una posición de riesgo. Para esto se presenta información de los Estados de Resultados y datos operativos previos a la quiebra. Por otro lado, se busca a través del “Blow out plan”, documento con el que Latam salió a buscar financiamiento y nuevos socios, que puedan reconocer las oportunidades que tienen las empresas para reducir sus costos y buscar mejoras operacionales. Y por último, entender lo que es el Capítulo 11 y las oportunidades que presenta para que empresas eviten su liquidación y puedan reorganizarse.