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Santa masa
(Universidad de Chile, 2020-05)
en $90 millones de las socias fundadoras y $60 millones de los inversionistas, proyectando una TIR del 53%. La implementación del proyecto es factible ya que se detectan importantes características de la industria panificadora como la desconcentración...
El consumidor actual es posible describirlo como una persona mucho más exigente al minuto de satisfacer sus demandas. Existe un número importante y variado de ofertas actualmente, lo que ha contribuido a potenciar este nuevo cliente que valora más allá del producto o servicio otros complementos tales como el tiempo, y sus estilos de vidas que llevan hoy por hoy. Considerando lo anterior, surge este plan de negocios que busca satisfacer necesidades más específicas de aquel grupo de consumidores que valoran en gran medida su tiempo, comparten un estilo de vida saludable y están dispuestos a pagar más por ello, en la medida que el producto o servicio ofertado cumpla con estas características. El Proyecto es una panadería, la cual será conocida como Santa Masa, ubicada en el sector oriente de la región Metropolitana, y se proyecta iniciar con 1 local y en un horizonte de 5 años alcanzar una cadena de 6 panaderías. El producto principal es el pan, que tras los estudios realizados es posible comprobar que tiene una alta demanda, pero lo especial del producto de Santa Masa, responde a un pan de masa madre, el cual tiene cualidades mucho más saludables que el pan corriente, a su vez está siendo más demando por el cliente actual ya que suma en la vida saludable de las personas. Se estimo una proyección de ingresos cercana a los 26 millones de pesos para el primer período y para el segundo año alcanzará los 54 millones de pesos. El punto de equilibrio en ventas es logrado en el mes número 11 del primer período. Para este Proyecto se requiere un inversión de 150 millones de pesos y el negocio promete un TIR del 53%. La implementación de este plan es oportuna en vista que estamos frente a una industria desconcentrada, con bajas barreras de entrada lo que hace viable el iniciar una panadería de masa madre en la industria panificadora, y a su vez el concepto de masa madre se encuentra en auge....
El consumidor actual es posible describirlo como una persona mucho más exigente al minuto de satisfacer sus demandas. Existe un número importante y variado de ofertas actualmente, lo que ha contribuido a potenciar este nuevo cliente que valora más allá del producto o servicio otros complementos tales como el tiempo, y sus estilos de vidas que llevan hoy por hoy. Considerando lo anterior, surge este plan de negocios que busca satisfacer necesidades más específicas de aquel grupo de consumidores que valoran en gran medida su tiempo, comparten un estilo de vida saludable y están dispuestos a pagar más por ello, en la medida que el producto o servicio ofertado cumpla con estas características. El Proyecto es una panadería, la cual será conocida como Santa Masa, ubicada en el sector oriente de la región Metropolitana, y se proyecta iniciar con 1 local y en un horizonte de 5 años alcanzar una cadena de 6 panaderías. El producto principal es el pan, que tras los estudios realizados es posible comprobar que tiene una alta demanda, pero lo especial del producto de Santa Masa, responde a un pan de masa madre, el cual tiene cualidades mucho más saludables que el pan corriente, a su vez está siendo más demando por el cliente actual ya que suma en la vida saludable de las personas. Se estimo una proyección de ingresos cercana a los 26 millones de pesos para el primer período y para el segundo año alcanzará los 54 millones de pesos. El punto de equilibrio en ventas es logrado en el mes número 11 del primer período. Para este Proyecto se requiere un inversión de 150 millones de pesos y el negocio promete un TIR del 53%. La implementación de este plan es oportuna en vista que estamos frente a una industria desconcentrada, con bajas barreras de entrada lo que hace viable el iniciar una panadería de masa madre en la industria panificadora, y a su vez el concepto de masa madre se encuentra en auge....
Berhze
(Universidad de Chile, 2016-04)
LATIZA
TENDENCIAS DE CRECIMIENTO DE LOS GALVANIZADOS A NÍVEL DE
LATINOAMERICA:
La industria del galvanizado general en América Latina se ha beneficiado de la afluencia
de empresas multinacionales que participan en las telecomunicaciones, la energía...
............................................................................................................................................... 40 4 RESUMEN EJECUTIVO Durante los últimos años se ha podido percibir como la industria de la construcción esta cambiando, hoy en día el uso de materiales de construcción convencionales están quedando atrás y vemos...
............................................................................................................................................... 40 4 RESUMEN EJECUTIVO Durante los últimos años se ha podido percibir como la industria de la construcción esta cambiando, hoy en día el uso de materiales de construcción convencionales están quedando atrás y vemos...
La administración de la cadena de suministros y la aplicación de innovaciones tecnológicas
(Universidad de Chile, 2003-07)
La administración de la cadena de suministro hoy en día ha cobrado un revuelo especial, debido a que en muchas compañías, por no decir todas, se están buscando maneras de aumentar las ganancias producidas por los efectos de una mayor eficiencia en...
Atacama Seafarms
(Universidad de Chile, 2016)
, agrícola, industrial o habitacional.
Utilización de energía solar.
Menores costos de producción (agua costo “cero”).
Producto final con mayor valor agregado (cultivado en la región, de mayor
calidad y regado con agua obtenida con métodos naturales...
de la ciudad de Antofagasta, considerando las 6 hortalizas escogidas, tomando como referencia el precio promedio mayorista asciende a $8.585.754.948 anuales. 2. Análisis de la Industria, Competidores y Clientes 2.1. Industria La industria en que...
de la ciudad de Antofagasta, considerando las 6 hortalizas escogidas, tomando como referencia el precio promedio mayorista asciende a $8.585.754.948 anuales. 2. Análisis de la Industria, Competidores y Clientes 2.1. Industria La industria en que...
IANSA" agrobusiness intelligence : monitoreo y análisis de datos agrícolas
(Universidad de Chile, 2016-07)
el rendimiento de la remolacha por hectárea sembrada -y, por lo tanto, el margen de los
agricultores-, y al mismo tiempo lograr ahorros para Iansa en términos de una reducción de
contrataciones de predios en el futuro. Para acceder a este servicio...
ahorros para Iansa en términos de una reducción de contrataciones de predios en el futuro. Esto se alinea con el objetivo de Iansa de obtener rendimientos promedio de 120 toneladas por hectárea hacia la temporada 2020-21. Específicos: Consolidar la...
ahorros para Iansa en términos de una reducción de contrataciones de predios en el futuro. Esto se alinea con el objetivo de Iansa de obtener rendimientos promedio de 120 toneladas por hectárea hacia la temporada 2020-21. Específicos: Consolidar la...
Recuperación de elementos de acero revestidos
(Universidad de Chile, 2019-08)
(Parte I), aborda la oportunidad de la recuperación de piping y estructuras de
acero revestidas en caucho y poliuretano utilizadas en la industria minera del cobre, en sus diferentes
procesos de extracción. Se destaca que el enfoque particular del...
el mandante, colaborando con todo su entorno y siendo responsable productivamente en temas contingentes tales cual lo exige la ley 20.920. 9 CAPITULO 2. Análisis de la Industria, Competidores, Clientes. 2.1 Industria. La...
el mandante, colaborando con todo su entorno y siendo responsable productivamente en temas contingentes tales cual lo exige la ley 20.920. 9 CAPITULO 2. Análisis de la Industria, Competidores, Clientes. 2.1 Industria. La...
"Garden To Go" : “Tu jardinero a domicilio”
(Universidad de Chile, 2021-01-07)
ejemplos. En la industria, el eficientar la utilización de los recursos, como el ahorro de
energía y del agua, también es importante como respuesta al cuidado del medio ambiente.
La optimización de los espacios construidos hace que cada vez las viviendas...
bajo costo de cambio del proveedor actual. Los factores que impulsan el cambio en la industria y sus impactos están determinados por los cambios tecnológicos introducidos en algunos artículos como maceteros, con ahorro de recurso de agua, que...
bajo costo de cambio del proveedor actual. Los factores que impulsan el cambio en la industria y sus impactos están determinados por los cambios tecnológicos introducidos en algunos artículos como maceteros, con ahorro de recurso de agua, que...
Desarrollo área inmobiliaria Constructora Valko S.A.
(Universidad de Chile, 2018-10)
distintas unidades de negocios en industrias como minería, arriendo de
maquinaría, energía, incluso desarrollando unos pocos negocios inmobiliarios, pero
solamente en calidad de socio participe no activo.
La visión de sus fundadores junto al esfuerzo...
1 Resumen Ejecutivo La industria inmobiliaria representa un escenario atractivo para la Constructora Valko S.A., quien en la actualidad se desenvuelve en la construcción de obras viales dentro del ámbito nacional con miras a la adjudicación de...
1 Resumen Ejecutivo La industria inmobiliaria representa un escenario atractivo para la Constructora Valko S.A., quien en la actualidad se desenvuelve en la construcción de obras viales dentro del ámbito nacional con miras a la adjudicación de...
Producción y comercialización de champiñones gourmet
(Universidad de Chile, 2017-07)
a terceros y comercialización de sus productos en formatos a granel y envasado, que participara en la industria alimentaria y agro-alimenticia en el mercado nacional. La propuesta de valor tiene factores diferenciadores como una certificación...
Green Snack
(Universidad de Chile, 2016-04)
La industria de alimentos, además de ser bastante amplia, está conformada por un mercado de tamaño muy atractivo; pero para participar en esta exitosamente las empresas deben ajustarse a las tendencias de consumo que van surgiendo, de manera que...
La oportunidad de negocio para Green Snacks, dedicada a la venta de snacks saludables, nace de las tendencias de las exigencias de una sociedad encaminada a un estilo de vida y alimentación más saludables, donde Innova Markets Insights presenta que las tendencias para el año 2014 y 2015, serán de alimentos con mayor carácter nutritivo y que sean más fáciles de consumir. De acuerdo a las encuestas realizadas por el equipo de Green Snacks, brindando mayor soporte a la existencia de una oportunidad de negocio, se estudió que el 84% de los encuestados consumen snacks entre comidas, teniendo un 60% de estos que consumen snacks mínimo 3 veces por semana y presentan una clara preocupación por la salud y lo que ingieren. Esta preocupación conlleva a un aumento de la disposición a pagar por la valoración positiva que encuentran los consumidores en productos saludables, encontrando según el estudio de mercado realizado que para productos como emparedados y ensaladas, entre otros, un 40% de las personas pagaría entre 2 y 3 dólares permitiendo a Green Snacks cobrar un 50% más por sus productos que el promedio de máquinas de snacks convencionales. El modelo de negocio de Green Snacks, utilizando como principal canal de venta máquinas dispensadoras, fue presentado a los encuestados y percibieron muchos beneficios en cuanto al ahorro de tiempo y disponibilidad a mano de productos que mejoren su calidad de vida, y es por esto que Green Snacks aprovecha para entregarles productos saludables en los lugares donde pasan la mayor cantidad del día que son universidades y oficinas. Es por lo expuesto anteriormente que se visualiza una gran oportunidad de negocio en Green Snacks, basadas en las tendencias de consumo de la sociedad y en el estudio de mercado local realizado, esperando entregar valor tanto como para los consumidores como para la empresa. Se puede encontrar en mayor detalle la descripción de la oportunidad de negocios en la Parte I del Plan de Negocios de Green Snacks...
La oportunidad de negocio para Green Snacks, dedicada a la venta de snacks saludables, nace de las tendencias de las exigencias de una sociedad encaminada a un estilo de vida y alimentación más saludables, donde Innova Markets Insights presenta que las tendencias para el año 2014 y 2015, serán de alimentos con mayor carácter nutritivo y que sean más fáciles de consumir. De acuerdo a las encuestas realizadas por el equipo de Green Snacks, brindando mayor soporte a la existencia de una oportunidad de negocio, se estudió que el 84% de los encuestados consumen snacks entre comidas, teniendo un 60% de estos que consumen snacks mínimo 3 veces por semana y presentan una clara preocupación por la salud y lo que ingieren. Esta preocupación conlleva a un aumento de la disposición a pagar por la valoración positiva que encuentran los consumidores en productos saludables, encontrando según el estudio de mercado realizado que para productos como emparedados y ensaladas, entre otros, un 40% de las personas pagaría entre 2 y 3 dólares permitiendo a Green Snacks cobrar un 50% más por sus productos que el promedio de máquinas de snacks convencionales. El modelo de negocio de Green Snacks, utilizando como principal canal de venta máquinas dispensadoras, fue presentado a los encuestados y percibieron muchos beneficios en cuanto al ahorro de tiempo y disponibilidad a mano de productos que mejoren su calidad de vida, y es por esto que Green Snacks aprovecha para entregarles productos saludables en los lugares donde pasan la mayor cantidad del día que son universidades y oficinas. Es por lo expuesto anteriormente que se visualiza una gran oportunidad de negocio en Green Snacks, basadas en las tendencias de consumo de la sociedad y en el estudio de mercado local realizado, esperando entregar valor tanto como para los consumidores como para la empresa. Se puede encontrar en mayor detalle la descripción de la oportunidad de negocios en la Parte I del Plan de Negocios de Green Snacks...