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Drugstore Online Chile
(Universidad de Chile, 2017-08)
Drugstore Online Chile es una farmacia e-commerce que consta de un sitio web y un servicio de despacho mensual sistemático programado. La especialización es la venta de medicamentos para tratamiento de afecciones crónicas, este foco nace debido a...
Plataforma Receta Fácil
(Universidad de Chile, 2019-09-30)
médicos y clínicas, esto debido a la falta de
información existente en el mercado, el costo (tiempo) asociado de la compra física en las
farmacias, diferencias de precio importantes entre una cadena y otra, costos de inventario
e imprecisiones para la...
privacidad de la información contenida en las recetas médicas, adicionalmente , las recetas contendrán un código QR único que permitirá que los doctores generen la receta, posteriormente, los clientes por medio de ese código podrán acudir a las farmacias y...
privacidad de la información contenida en las recetas médicas, adicionalmente , las recetas contendrán un código QR único que permitirá que los doctores generen la receta, posteriormente, los clientes por medio de ese código podrán acudir a las farmacias y...
Smartmed : comercialización de medicamentos over the counter (OTC) a través de maquinas expendedoras
(Universidad de Chile, 2019-05)
SmartMed resulta en USD227,360, con un TIR de 27.39% y Payback de
4.98 años.
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CAPITULO 1. Descripción de la Oportunidad
Actualmente los supermercados, farmacias, mini súper y abarroterías son lugares que se
encuentran ampliamente...
venta de medicamentos sin recetas, a través de farmacias y “botiquines de pueblo”, entendiéndose por este último, los establecimientos no farmacéuticos autorizados a reponer medicamentos de acuerdo a la lista de medicamentos esenciales y especializados...
venta de medicamentos sin recetas, a través de farmacias y “botiquines de pueblo”, entendiéndose por este último, los establecimientos no farmacéuticos autorizados a reponer medicamentos de acuerdo a la lista de medicamentos esenciales y especializados...
Glow box
(Universidad de Chile, 2018-05)
productos de cuidado personal y de belleza orgánicos o libres de químicos,
entre ellos esta: Farmacias Arrocha, Félix B. Maduro, Mercadito Biológico.
● Competidores Directos: actualmente en Panamá se realiza la venta de cajas de
productos de belleza y...
promedio de 80 me gusta y 3 comentarios por publicación. Sus clientes son 100% mujeres con intereses en esoterismo y holística. ● Retailers: o Farmacias Arrocha: es una franquicia panameña que cuenta con 36 tiendas a nivel nacional y con una trayectoria...
promedio de 80 me gusta y 3 comentarios por publicación. Sus clientes son 100% mujeres con intereses en esoterismo y holística. ● Retailers: o Farmacias Arrocha: es una franquicia panameña que cuenta con 36 tiendas a nivel nacional y con una trayectoria...
Vecindad 360
(Universidad de Chile, 2021)
beneficios serían:
● Descuentos en farmacias populares o de barrios
● Descuentos y ofertas en las tiendas de barrio más cercanas
● Planes exclusivos para los gimnasios de la zona.
● Acumulación de puntos canjeables en restaurantes o tiendas de la zona.
Ambos...
Vecindad 360 es una plataforma de nicho que busca ofrecer servicios que aumenten el bienestar de los residentes de edificios de departamentos a través de un portafolio de beneficios y servicios. La idea de negocio se enmarca en la industria inmobiliaria y en la industria de comercio electrónico. Asimismo, su mercado y segmentos objetivo son los residentes de departamentos con necesidades insatisfechas en infraestructura de espacios de coworking y necesidades de beneficios en el comercio local, y que, a su vez, representan un segmento de ingresos medio-alto en las comunas de mayor plusvalía y densidad demográfica del país. El modelo de negocio de Vecindad 360 consta de dos enfoques: Enfoque 1: Espacios de coworking VIP para residentes de edificio. Este enfoque busca satisfacer necesidades de infraestructura para trabajo, estudio, entre otras; que no pueden ser cubiertas por el edificio en donde viven las personas. dadas las condiciones de infraestructura y estándar de servicios para la comuna de residencia. En este sentido se busca ofrecer y acondicionar dentro de los edificios, nuevos espacios de coworking que puedan ser usados por los residentes a través de modalidad de suscripción. Dichos espacios serían: ● Espacio de Coworking/Estudio equipado con escritorios, conectividad y espacios que propicien el trabajo y estudio productivo sin salir del edificio. Enfoque 2: Club VIP de beneficios y descuentos en comercio local Aumentar ahorros y beneficios para los residentes de comunidad de edificios con las tiendas y almacenes de la zona, disminuyendo el costo de acceso a bienes o servicios. Esto, a través de descuentos y ofertas exclusivas que pueden ser usadas por los residentes a través de modalidad de suscripción. Aspectos distintivos y ventajas competitivas de la idea de negocio en ambos enfoques: ● Aumenta el bienestar y oferta de servicios para residentes de edificios antiguos o comunidades con pocas áreas comunes. ● Fomenta economías colaborativas y genera nuevos ingresos para emprendedores y comerciantes locales. Esquema de ingresos: Durante los 5 años de proyección del negocio, más del 60% de los ingresos en cada año provienen de las ventas de membresías para Coworks. El porcentaje restante de ingresos se compone de ingreso por membresía de comercios locales e ingresos por publicidad en los edificios y app Estructura de Costos: La estructura de costos de Vecindad 360 se divide en diferentes grupos de costo: costos de operación, costos variables e inversiones. La mayor parte de las inversiones son en mobiliario, por lo que buena parte de ella aumentan el tamaño de los Activos Fijos de Comunidad 360 por cada Cowork Instalado. Financiamiento: El proyecto no contempla deuda, sólo financiamiento a través de capital semilla y capital propio de los emprendedores. El capital semilla y propio de los emprendedores equivaldrá al 40% del capital de trabajo inicial. El 60% restante se apalancará a de inversionistas, los cuales serán convocados a través de: rondas de inversión, fondos de capital semilla y fondos regionales y comunales públicos (FNDR y FICs). Flujos: Los flujos de caja en los dos primeros años tienen una alta ejecución de egresos y bajas utilidades, por lo que el apalancamiento financiero en los dos primeros años es imprescindible para hacer viable el modelo de negocio. A partir los flujos de caja de cada año se determinó TIR, VAN y PAYBACK: La tasa de descuento de los socios fundadores a corto y largo plazo es de 15.1% y 17.1% respectivamente. Una vez calculados los flujos de caja, se calcularon TIR, VAN y PAYBACK. Dado el fuerte apalancamiento financiero que se requiere en los dos primeros años, el PAYBACK de corto y largo plazo es de 2.62 años, lo cual es coherente con los flujos de caja estimados. En relación al VAN de Proyecto, este resulta bastante alto y con una buena TIR cuando se ve el modelo de negocio con flujos a perpetuidad. No obstante, en el corto plazo, la TIR es apenas del 43.90% y el VAN es mucho menor que el VAN a perpetuidad, $333.873.369 CLP. Propuesta Inversionista: Teniendo en cuenta los ratios financieros, la tasa de descuento, VAN, TIR y el Payback del proyecto y la viabilidad del mismo, se ofrece el 20% de la propiedad de la empresa por el 60% del capital requerido en la inversión más un cupo en el organigrama como experto en la gerencia de Administración y finanzas, capital necesario por el 20% de la propiedad equivale a 78.675.725 CLP. Plan de Salida: En caso de ser necesario y la empresa no cumpla con sus planes de operación, la empresa apelará al parágrafo de insolvencia de la superintendencia de insolvencia, con esto se asegura el pago de pasivos y pago de salarios a los trabajadores que en ese momento estuvieran con la compañía....
Vecindad 360 es una plataforma de nicho que busca ofrecer servicios que aumenten el bienestar de los residentes de edificios de departamentos a través de un portafolio de beneficios y servicios. La idea de negocio se enmarca en la industria inmobiliaria y en la industria de comercio electrónico. Asimismo, su mercado y segmentos objetivo son los residentes de departamentos con necesidades insatisfechas en infraestructura de espacios de coworking y necesidades de beneficios en el comercio local, y que, a su vez, representan un segmento de ingresos medio-alto en las comunas de mayor plusvalía y densidad demográfica del país. El modelo de negocio de Vecindad 360 consta de dos enfoques: Enfoque 1: Espacios de coworking VIP para residentes de edificio. Este enfoque busca satisfacer necesidades de infraestructura para trabajo, estudio, entre otras; que no pueden ser cubiertas por el edificio en donde viven las personas. dadas las condiciones de infraestructura y estándar de servicios para la comuna de residencia. En este sentido se busca ofrecer y acondicionar dentro de los edificios, nuevos espacios de coworking que puedan ser usados por los residentes a través de modalidad de suscripción. Dichos espacios serían: ● Espacio de Coworking/Estudio equipado con escritorios, conectividad y espacios que propicien el trabajo y estudio productivo sin salir del edificio. Enfoque 2: Club VIP de beneficios y descuentos en comercio local Aumentar ahorros y beneficios para los residentes de comunidad de edificios con las tiendas y almacenes de la zona, disminuyendo el costo de acceso a bienes o servicios. Esto, a través de descuentos y ofertas exclusivas que pueden ser usadas por los residentes a través de modalidad de suscripción. Aspectos distintivos y ventajas competitivas de la idea de negocio en ambos enfoques: ● Aumenta el bienestar y oferta de servicios para residentes de edificios antiguos o comunidades con pocas áreas comunes. ● Fomenta economías colaborativas y genera nuevos ingresos para emprendedores y comerciantes locales. Esquema de ingresos: Durante los 5 años de proyección del negocio, más del 60% de los ingresos en cada año provienen de las ventas de membresías para Coworks. El porcentaje restante de ingresos se compone de ingreso por membresía de comercios locales e ingresos por publicidad en los edificios y app Estructura de Costos: La estructura de costos de Vecindad 360 se divide en diferentes grupos de costo: costos de operación, costos variables e inversiones. La mayor parte de las inversiones son en mobiliario, por lo que buena parte de ella aumentan el tamaño de los Activos Fijos de Comunidad 360 por cada Cowork Instalado. Financiamiento: El proyecto no contempla deuda, sólo financiamiento a través de capital semilla y capital propio de los emprendedores. El capital semilla y propio de los emprendedores equivaldrá al 40% del capital de trabajo inicial. El 60% restante se apalancará a de inversionistas, los cuales serán convocados a través de: rondas de inversión, fondos de capital semilla y fondos regionales y comunales públicos (FNDR y FICs). Flujos: Los flujos de caja en los dos primeros años tienen una alta ejecución de egresos y bajas utilidades, por lo que el apalancamiento financiero en los dos primeros años es imprescindible para hacer viable el modelo de negocio. A partir los flujos de caja de cada año se determinó TIR, VAN y PAYBACK: La tasa de descuento de los socios fundadores a corto y largo plazo es de 15.1% y 17.1% respectivamente. Una vez calculados los flujos de caja, se calcularon TIR, VAN y PAYBACK. Dado el fuerte apalancamiento financiero que se requiere en los dos primeros años, el PAYBACK de corto y largo plazo es de 2.62 años, lo cual es coherente con los flujos de caja estimados. En relación al VAN de Proyecto, este resulta bastante alto y con una buena TIR cuando se ve el modelo de negocio con flujos a perpetuidad. No obstante, en el corto plazo, la TIR es apenas del 43.90% y el VAN es mucho menor que el VAN a perpetuidad, $333.873.369 CLP. Propuesta Inversionista: Teniendo en cuenta los ratios financieros, la tasa de descuento, VAN, TIR y el Payback del proyecto y la viabilidad del mismo, se ofrece el 20% de la propiedad de la empresa por el 60% del capital requerido en la inversión más un cupo en el organigrama como experto en la gerencia de Administración y finanzas, capital necesario por el 20% de la propiedad equivale a 78.675.725 CLP. Plan de Salida: En caso de ser necesario y la empresa no cumpla con sus planes de operación, la empresa apelará al parágrafo de insolvencia de la superintendencia de insolvencia, con esto se asegura el pago de pasivos y pago de salarios a los trabajadores que en ese momento estuvieran con la compañía....
Chupether
(Universidad de Chile, 2018-06)
determinar que la mayor preferencia del
punto de Compra (Plaza) para adquirir CHUPETHER se encuentra en las
Farmacias, seguido de Plataformas WEB y finalmente en tiendas especializadas
de bebés. Un grupo del 5% preferiría en tiendas del retail, por lo que...
Plan de Negocio de CHUPETHER es el Poder de Negociación de los “Clientes” en este caso, los puntos de venta (farmacias y tiendas especializadas). De la Encuesta de CHUPETHER, se consultó a los potenciales compradores, cuales eran para ellos los...
Plan de Negocio de CHUPETHER es el Poder de Negociación de los “Clientes” en este caso, los puntos de venta (farmacias y tiendas especializadas). De la Encuesta de CHUPETHER, se consultó a los potenciales compradores, cuales eran para ellos los...
Convenios colectivos beneficios de descuento
(Universidad de Chile, 2016-12)
liquidación de
fin de temporada, páginas web tipo groupon, descuentos asociados al uso de ciertas tarjetas de
crédito, descuentos asociados a Isapres y el uso de farmacias populares. Sin embargo, estas
opciones se podrían presentar individualmente, pero...
COBERTURA SUCURSALES CENTROS PROPIOS FOCO NEGOCIO ALIANZAS Y CONVENIOS LOS ANDES 57% 136 oficinas nivel nacional No Posee Crédito Social y Prestaciones Legales Con 3 cadenas de farmacia, red clínicas privadas, mas de 20 centros vacacionales, 50...
COBERTURA SUCURSALES CENTROS PROPIOS FOCO NEGOCIO ALIANZAS Y CONVENIOS LOS ANDES 57% 136 oficinas nivel nacional No Posee Crédito Social y Prestaciones Legales Con 3 cadenas de farmacia, red clínicas privadas, mas de 20 centros vacacionales, 50...
Albatros : apoyando a los padres en el cuidado de sus hijos
(Universidad de Chile, 2017-08)
servicios de acompañamiento
• Compras a supermercados y farmacias
Los supermercados como Jumbo, Tottus, Telemercado, Líder permiten realizar
compras online y posteriormente envían el despacho programado al hogar.
Adicionalmente la empresa llamada...
Cornershop ofrecen el servicio de compra en línea de artículos de Supermercado y Farmacias cobrando un sobrecargo adicional por cada ítem. Estas empresas no ofrecen servicios pensados en la mujer embarazada ni para recién nacidos por lo que más que una...
Cornershop ofrecen el servicio de compra en línea de artículos de Supermercado y Farmacias cobrando un sobrecargo adicional por cada ítem. Estas empresas no ofrecen servicios pensados en la mujer embarazada ni para recién nacidos por lo que más que una...
Cash Back : servicios financieros para mejorar el control del efectivo de las pymes
(Universidad de Chile, 2019-08)
comida rápida, farmacias locales, carnicerías,
panadería y amasanderías ubicadas en las comunas de Providencia, Ñuñoa, Las Condes
y Santiago, dado que consideramos que estos locales manejan volúmenes de efectivo
cercanos al 35% según la investigación...
al por menor de bebidas y licores (botillerías). - Venta al por menor de carnes y similares. - Venta al por menor de productos de panadería y pastelería. - Venta al por menor de confites, cigarrillos y otros. - Farmacias independientes. - Venta...
al por menor de bebidas y licores (botillerías). - Venta al por menor de carnes y similares. - Venta al por menor de productos de panadería y pastelería. - Venta al por menor de confites, cigarrillos y otros. - Farmacias independientes. - Venta...
Med-Control
(Universidad de Chile, 2017-03)
. De esto, un
95% se transa a través de las principales 3 cadenas de farmacias en Chile. (IMS Health –
Entrevista). Para mayor abundancia de la profundidad e interés que suscita este mercado, el
crecimiento se encuentra en un 7-9% compuesto anual...