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Modelo de mejora continua de procesos para el negocio de generación de Endesa en Latam
(Universidad de Chile, 2015)
indicadores de proceso bajo control. Considerando el impacto de la mejora continua en la reducción de los costos operacionales, el aumento de los márgenes y en la reducción de los riesgos de accidentes, se propone en esta Tesis, el diseño de un Modelo de...
Definición de un proceso de entrega continua para la generación de planes y productos en el área de oferta comercial de una empresa de telecomunicaciones
(Universidad de Chile, 2021)
introduce la empresa de cara a los clientes.
El objetivo de esta tesis es definir un proceso de mejora continua para el proceso de elaboración de planes y productos de la compañía, de cara a los clientes finales. El nuevo esquema de elaboración de planes y...
Plan estratégico de mejora, crecimiento y expansión de la empresa familiar "Multisabor"
(Universidad de Chile, 2014)
Paz, Bolivia, y posicionarla como un referente en el mercado.
En Bolivia existe un escenario político y económico favorable para el desarrollo de empresas en general, con una proyección de crecimiento anual del PIB de 5,5% y una inflación controlada...
Desarrollo y evaluación de guía metodológica para la implementación de ciclos de mejora en proyectos de construcción en Chile
(Universidad de Chile, 2022)
competitividad de las empresas.
A partir de las bases metodológicas creadas en un trabajo de título previo, que intenta
fomentar la cultura de mejora continua en el rubro constructivo, este estudio busca validar, fortalecer y ajustar la metodología (kaizen) a la...
Diseño de un proyecto de mejoras para un sistema de gestión de calidad en una empresa de servicios de consultoría y externalización en Sudamérica
(Universidad de Chile, 2022)
mediante el diseño de proyecto empresarial de
mejoras customizado en función de la estructura, tamaño, recursos disponibles, situación financiera
y desafíos venideros de la pequeña empresa y su Sistema de Gestión de Calidad, proponiendo una
pauta de...
Análisis de reclamos e implementación de mejoras en proceso de elaboración de “gomitas” en planta elaboradora de golosinas
(Universidad de Chile, 2023)
Grupo ARCOR es una reconocida empresa de golosinas Argentina que cuenta de un tiempo a la actualidad con presencia en Chile como ARCOR (Dos en Uno), con su planta llamada “Bicentenario”. Dentro de sus instalaciones se elaboran golosinas de diversos...
Grupo ARCOR is a well-known Argentine candy company that, for some time now, has had a presence in Chile as ARCOR (Dos en Uno), with its plant called "Bicentenario." Within its facilities, various types of candies are produced, with "gummies" being one of the products that lead the company's sales. However, in recent years, there has been a considerable increase in consumer complaints. In view of the above, the objective of this project is to analyze and implement improvements to reduce the number of complaints about gummy products. This will be achieved by applying the seven-step methodology for continuous process improvement. The implementation of this methodology, along with the use of management tools in each of the seven stages, allowed us to define the problem and focus on reducing the main defect that topped the list of complaints regarding gummy products in 2020 and 2021, which was "excessive or defective ingredient dosing." We were able to identify the main root causes, including the lubrication water, its lack of control and automation in the gummy machine's hopper, as well as the lack of training among employees and their insufficient attention to cleaning the hopper and the flavor dosing area, which contributed significantly to the problem. Based on this, an action plan was implemented, resulting in a 79.6% reduction in complaints related to excessive/defective ingredient dosing in gummy products. This demonstrated the importance and effectiveness of the seven-step methodology for continuous improvement in problem solving....
Grupo ARCOR is a well-known Argentine candy company that, for some time now, has had a presence in Chile as ARCOR (Dos en Uno), with its plant called "Bicentenario." Within its facilities, various types of candies are produced, with "gummies" being one of the products that lead the company's sales. However, in recent years, there has been a considerable increase in consumer complaints. In view of the above, the objective of this project is to analyze and implement improvements to reduce the number of complaints about gummy products. This will be achieved by applying the seven-step methodology for continuous process improvement. The implementation of this methodology, along with the use of management tools in each of the seven stages, allowed us to define the problem and focus on reducing the main defect that topped the list of complaints regarding gummy products in 2020 and 2021, which was "excessive or defective ingredient dosing." We were able to identify the main root causes, including the lubrication water, its lack of control and automation in the gummy machine's hopper, as well as the lack of training among employees and their insufficient attention to cleaning the hopper and the flavor dosing area, which contributed significantly to the problem. Based on this, an action plan was implemented, resulting in a 79.6% reduction in complaints related to excessive/defective ingredient dosing in gummy products. This demonstrated the importance and effectiveness of the seven-step methodology for continuous improvement in problem solving....
Alineamiento del plan estratégico corporativo en las áreas de abastecimiento y logística
(Universidad de Chile, 2023)
El presente informe detalla el trabajo realizado en las áreas de abastecimiento y logística de una empresa del rubro industria manufactura metálica, la cual presenta el problema de que se ha desarrollado un plan estratégico a nivel corporativo, pero...
Factibilidad técnica, económica y estratégica de una empresa consultora para constructoras pequeñas y medianas especializadas en viviendas privadas unifamiliares, en la Región Metropolitana
(Universidad de Chile, 2023)
El presente análisis de factibilidad estratégica, técnica y económica tiene como objetivo determinar la viabilidad de implementar una empresa de servicios de consultoría en la Región Metropolitana de Chile, especializada en el estudio de las brechas...
Propuesta de bases metodológicas para el fomento de una cultura basada en la mejora continua en la construcción
(Universidad de Chile, 2020)
no existe una metodología concreta para que se establezca la mejora continua de los procesos, uno de los principios esenciales para la Lean, es más, no hay un sistema de detención de la causa raíz de las problemáticas que se presentan en la construcción en...
Gestión de mejora continua para cumplir los objetivos estratégicos en la Gerencia de Data Center de Sonda S.A.
(Universidad de Chile, 2017)
El proyecto que se presenta a continuación se desarrolla íntegramente en la gerencia de
Data Center y Cloud (DCC) de la empresa SONDA S.A.
La motivación de este proyecto de grado surge luego de un análisis profundo que detectó
la falta de una...