Política de conciliación de la vida personal y familiar con el trabajo para una empresa del rubro de la construcción

Abstract

Pareciera que el tiempo es cada vez más escaso. El ritmo acelerado de los modelos económicos imperantes obliga a las personas a agilizar el ritmo de sus vidas, para resolver de la forma más eficiente, los distintos roles que deben cumplir. Desde la perspectiva de la escasez, en la que el tiempo y la energía humana son fijas y limitadas, los roles del trabajo y la familia inevitablemente experimentan conflictos, restando valor a la calidad de vida de las personas, en la medida en que las expectativas de alguno de estos roles no pueden ser resueltas. Sin embargo, revisiones recientes fundamentan la idea de que, bajo un enfoque equilibrado, estos conflictos pueden ser resueltos alcanzando efectos positivos al combinar trabajo y roles personales (Greenhause y Powell, 2016). Esta perspectiva desafía a las empresas a enfrentar este nuevo paradigma antropológico centrado en las personas, asumiendo que trabajo, familia y vida personal han de enriquecerse mutuamente pues son dimensiones fundamentales, irrenunciables y complementarias (Chinchilla y Jiménez, 2009). El estudio que se presenta a continuación, busca analizar desde este enfoque posibles prácticas de conciliación Trabajo/Vida Personal que pudiesen implementarse al modelo de recompensas de la empresa Constructora e Inmobiliaria Moller y Pérez-Cotapos, esto frente a la hipótesis de un posible déficit que la compañía podría presentar en esta materia