"Aumentar la adherencia a tratamiento en pacientes diabéticos tipo II, pertenecientes al programa cardiovascular en Centro de Salud Familiar Dr. José Dionisio Astaburuaga de Talca, post crisis COVID-19, 2022"
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2022Metadata
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Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios, Escuela de Postgrado
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"Aumentar la adherencia a tratamiento en pacientes diabéticos tipo II, pertenecientes al programa cardiovascular en Centro de Salud Familiar Dr. José Dionisio Astaburuaga de Talca, post crisis COVID-19, 2022"
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Abstract
El programa cardiovascular, sobretodo en Atención Primaria de Salud (APS) , tiene por objetivo
disminuir la aparición de nuevos eventos cardiovasculares; a través de dos estrategias bien
definidas, el control y la compensación de los factores de riesgo cardiovasculares, de tal forma
que los pacientes que han sufrido un evento cardiovascular mejoren su la calidad de vida , sin
embargo a pesar de contar con un programa estructurado y de amplio conocimiento, estudios
a nivel nacional, Veliz et al 2015, han encontrado que un 28,01% de la muestra declaró seguir
siempre las indicaciones de la toma de medicamentos en la forma prescrita, y que
determinantes sociales como educación, nivel socioeconómico, apoyo familiar y genero
resultan importantes en la adherencia a tratamiento, sobretodo en control de pacientes
diabéticos tipo II, objetivo de este AFE.
La diabetes tipo II, es una patología garantizada por el estado de Chile, desde julio del año
2006, que definen por Ley a través de las Garantías Explicitas en Salud 1) Acceso, 2)
Oportunidad, 3) Protección financiera y 4) Calidad, de manera de garantizar una atención
eficiente y de calidad, sin embargo la adherencia terapéutica, determinada en un estudio sobre
la Autoeficacia y satisfacción de los usuarios con diabetes tipo 2 de un centro de salud chileno
determinada por , Hernández-Silva et al, 2018; encontró que los usuarios en su mayoría eran
mujeres (65%), en etapa adulta (65,1%), se percibieron como auto eficaces (82,6%) y
mostraron una satisfacción por el servicio ofrecido (76,7%), sin embargo presentaron una
descompensación metabólica (57%), por lo tanto identificar las determinantes sociales que
impiden la adherencia al tratamiento es fundamental, que permita elaborar un programa de
intervención en personas descompensados. (Minsal, 2017)
El proyecto que a continuación se presenta, se desarrolló con la Metodología de Marco Lógico,
y permitió identificar y planificar estrategias de mejoramiento de la adherencia en pacientes
diabéticos tipo II, de la Comuna de Talca, específicamente en un Centros de Salud Familiar,
Dr. José Dionisio Astaburuaga.
La metodología de Marco Lógico, herramienta de gestión de proyectos destinada al diseño,
planificación, ejecución y evaluación de proyectos, identificándose los siguientes productos:
• Priorización de Problema: mediante el análisis de los resultados de la realización de
entrevistas en profundidad a Jefes de programa cardiovascular, equipo de salud, pacientes
diabéticos tipo II y familiares de estos, el equipo gestor conformado para este proyecto priorizo
frente a estas alternativas expresadas por la comunidad y el equipo de salud.
• Involucrados: Se conformó un equipo gestor por diferentes profesionales de salud que
forman parte del Programa de Salud Cardiovascular del CESFAM Dr., José Dionisio
Astaburuaga de Talca, a saber: Directora Centro de Salud, Jefe Programa Cardiovascular,
Médico especialista en Salud Familiar, y otro integrante del equipo de salud, Enfermera y/o
Nutricionista.
• Generación de un Árbol de problemas: Se graficaron las causas y efectos del problema
central en forma negativa.
• Construcción de un Árbol de objetivos: Se construyó a partir de transformar el árbol de
problemas de negativo a positivo y se definió el ámbito de acción por parte del equipo gestor
• Priorización y Análisis de alternativas: Con el equipo gestor se eligieron tres acciones en
torno al ámbito de intervención que fueron priorizadas de acuerdo Matriz Halon.
Posteriormente, se desarrolló la fase de Planificación en la cual se construyó la Matriz de
Marco Lógico en base al objetivo trazado por el equipo gestor que fue la guía para la ejecución
y evaluación del proyecto a partir de la Alternativa consensuada, evaluando su coherencia de
forma sistémica.
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Tesis para optar al grado de Magíster en Administración en Salud
Identifier
URI: https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/195197
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