Desarrollo de una herramienta de recopilación y cálculo de los datos de actividad para la medición de la huella de carbono en la cantera La Niña, perteneciente a Melón S.A.

Abstract

La industria cementera desempeña un rol fundamental en la construcción, pero también representa una fuente relevante de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). En este contexto, cuantificar la huella de carbono corporativa constituye una herramienta esencial para la gestión ambiental y la toma de decisiones orientadas a la sostenibilidad. La presente investigación se centró en la Cantera La Niña, perteneciente a Melón S.A. con el objetivo de desarrollar una herramienta metodológica para recopilar y calcular los datos de actividad, orientado a la cuantificación de la huella de carbono. Para ello, se definieron los límites organizacionales mediante el enfoque de control operacional, propuesto por el Greenhouse Gas Protocol, que permite contabilizar las emisiones directas e indirectas sobre las que la organización ejerce control. La cuantificación se realizó con el programa HuellaChile. De acuerdo con el GHG Protocol, las emisiones se clasifican en tres alcances: Alcance 1, emisiones directas de fuentes fijas y móviles; Alcance 2, emisiones indirectas por electricidad adquirida; y Alcance 3, otras emisiones indirectas, como transporte de productos. Los resultados para el año 2022 indicaron una huella de carbono corporativa de 12.988,10 tCO₂e, donde el Alcance 3 representó el 83 % del total, seguido del Alcance 1 con un 17 %. Considerando que el producto principal de la cantera es la conchuela, se estimó además la huella de carbono de producto, estimada en 0,029 tCO2eq por tonelada de conchuela. Se detectó una discrepancia en los Factores de Emisión de HuellaChile posteriormente corregida, lo que refuerza la necesidad de rigurosidad en procesos de certificación. La herramienta desarrollada optimizó la recopilación y el cálculo de los datos de actividad, asegurando trazabilidad y precisión. Así mismo, su diseño adaptable facilita su implementación en otras unidades de negocio de Melón S.A. Entre las estrategias de reducción propuestas destacan la incorporación de energías renovables no convencionales y la transición hacia maquinarias y transporte eléctricos. Este estudio evidenció la importancia de contar con herramientas eficientes para la gestión de la huella de carbono, permitiendo avanzar en la descarbonización y alinearse con compromisos ambientales nacionales e internacionales.

The cement industry plays a fundamental role in construction, but it also represents a significant source of greenhouse gas (GHG) emissions. In this context, quantifying the corporate carbon footprint is an essential tool for environmental management and decision-making processes aimed at sustainability. This research focused on the La Niña Quarry, belonging to Melon S.A. with the objective of developing a methodological tool to systematically collect and calculate activity data, oriented towards the quantification of the corporate carbon footprint. Organizational boundaries were defined through the operational control approach proposed by the Greenhouse Gas Protocol, which allows accounting for direct and indirect emissions over which the organization has operational control. The quantification was carried out using the HuellaChile program. According to the GHG Protocol, emissions are classified into three scopes: Scope 1, direct emissions from stationary and mobile sources; Scope 2, indirect emissions from purchased electricity; and Scope 3, other indirect emissions, such as product transport. The results for the 2022 base year indicate a corporate carbon footprint of 12,988.10 tCO₂e, where Scope 3 accounted for 83 % of the total, followed by Scope 1 with 17 %. Considering that the main product of the quarry is conchuela, the carbon footprint per unit of product was also estimated, amounting to 0.029 tCO₂eq per ton of conchuela. A discrepancy was identified in HuellaChile’s published emission factors, later corrected, highlighting the need for rigor in certification processes. The developed tool optimized the collection and calculation of activity data, ensuring traceability and accuracy. Furthermore, its adaptable design facilitates implementation in other business units of Melon S.A. Among the proposed emission reduction strategies are the incorporation of non-conventional renewable energies and the transition towards electric machinery and transport. This study demonstrates the importance of having efficient tools for carbon footprint management, enabling companies to advance in decarbonization and align with national and international environmental commitments.