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Authordc.contributor.authorRaineri Bernain, Andrés 
Admission datedc.date.accessioned2007-12-17T19:55:27Z
Available datedc.date.available2007-12-17T19:55:27Z
Publication datedc.date.issued2003
Cita de ítemdc.identifier.citationRevista Estudios de Administraciónen
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127331
Abstractdc.description.abstractLa administración de equipos de trabajo ha demostrado ser dependiente del tipo de cultura en que éstos se desarrollan. Este estudio analiza las percepciones existentes en una muestra de trabajadores chilenos sobre la cultura de trabajo en que operan y se discuten las consecuencias de estas percepciones para el desarrollo de equipos de trabajo en esta cultura. En una primera parte del presente trabajo se desarrollan y proponen nuevas categorías de análisis para describir la cultura de trabajo en Chile. Luego en una muestra de 1008 sujetos se analiza la prevalencia de estas categorías en la opinión de éstos. Los resultados indican que la cultura de trabajo en Chile se caracterizan por conductas que reflejan Individualismo, Paternalismo, Evitación de Conflictos, Autoritarismo, Improvisación y Clasismo. Se discuten los alcances y la metodología de este estudio. Las similitudes y diferencias con otros estudios de cultura de trabajo en Chile son también tratadas. Además se desarrollan las implicancias de los resultados para la administración de equipos de trabajo.en
Lenguagedc.language.isoesen
Publisherdc.publisherJorge Gregoireen
Seriedc.relation.ispartofseriesVolumen 10en
Keywordsdc.subjectCultura de Trabajoen
Títulodc.titleEl Impacto de la Cultura Nacional en la Administración de trabajo en Equipo en Chileen
Document typedc.typeArtículo de revista


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