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“Vida Market El Supermercado Móvil Saludable”
(Universidad de Chile, 2022)
Metropolitana, como Ñuñoa, Providencia y Las Condes, entregando herramientas
saludables, tangibles e intangibles, a los clientes.
En una encuesta realizada entre septiembre y octubre (114 respuestas) de 2022, se
logró identificar una alta predisposición a la...
intangibles, a los clientes. Se considero distintas hipótesis una vez ideada este proyecto de negocio, realizando dos encuestas durante el año: marzo (131 respuestas) y septiembre – octubre (114 respuestas) de 2022. En la segunda se logró identificar una alta...
intangibles, a los clientes. Se considero distintas hipótesis una vez ideada este proyecto de negocio, realizando dos encuestas durante el año: marzo (131 respuestas) y septiembre – octubre (114 respuestas) de 2022. En la segunda se logró identificar una alta...
“Hotel Cruz de Mayo” : (Boutique) Comuna de Camiña, Región de Tarapacá
(Universidad de Chile, 2020)
informe de turismo receptivo de la subsecretaria de turismo y Sernatur2
, a octubre del 2019
que destacó positivamente la variación interanual de Llegadas de pasajeros a EAT
(Establecimientos de Alojamiento Turístico) en la Región de Tarapacá, comparado...
MASISA VENEZUELA : un mar de incertidumbres
(Universidad de Chile, 2020)
Transcurría el último día del primer trimestre de 2019 y Andreas Eggenberg, presidente del
Directorio de la empresa chilena MASISA, fiel a su costumbre, estaba sentado en su oficina
pensando sobre los eventos que acontecieron durante el año anterior, mientras esperaba los
estados financieros de la compañía del año 2018. Sin duda, sus pensamientos eran dominados
por la incertidumbre sobre la operación de la filial venezolana de MASISA, lastrada por un
proceso hiperinflacionario y una continua depreciación de la moneda local, lo que era
consecuencia de la crisis económica y política en la que había estado inmersa Venezuela
desde 2013 (ver Anexo 1). Por ello, durante el año 2018 se tomaron varias decisiones
importantes, siendo una de estas la desconsolidación de los estados financieros de la filial
venezolana de MASISA (MASISA, 2019b). No obstante, Andreas aún tenía dudas sobre
aspectos contables e implicancias en la gestión que conllevaba la desconsolidación de una
filial que operaba en una economía hiperinflacionaria, cuyas interrogantes le generaba
preocupación debido a que se acercaba la fecha en que iba a celebrarse la próxima Junta de
Accionistas y, probablemente, sería un tema a tratar en dicha reunión....
operaciones en dicho país, lo que conllevó a tomar la decisión por parte del Directorio de desconsolidar las operaciones de MASISA Venezuela a partir de octubre de 2018, según lo que establece el párrafo 8 de la Norma Internacional de Información Financiera...
operaciones en dicho país, lo que conllevó a tomar la decisión por parte del Directorio de desconsolidar las operaciones de MASISA Venezuela a partir de octubre de 2018, según lo que establece el párrafo 8 de la Norma Internacional de Información Financiera...
“Conduciendo la transformación digital en el Banco de Chile”
(Universidad de Chile, 2022)
El 1 de octubre de 2018, Eduardo Ebensperger, gerente general del Banco de Chile
terminaba los últimos ajustes de la presentación que debía realizar al directorio. La cita
era dentro de dos semanas y no debía quedar nada al azar. Entregar los...
“Latam Airlines : buscando nuevas opciones"
(Universidad de Chile, 2020)
“Cuando se rechazó el JBA con American, prendimos las alarmas y decidimos buscar
opciones”
Ignacio Cueto, Presidente del Directorio de LATAM Airlines1
El 04 de Octubre del 2019 los hermanos Cueto, Ignacio, presidente del Directorio de LATAM
Airlines...
LATAM Airlines nació de la fusión de la aerolínea chilena LAN y la brasileña TAM en el año 2012 y llegó a convertirse en el grupo aéreo más importante de Sudamérica. Como parte de su estrategia de expansión y renovación de flota, en el año 2014 tenía comprometido la compra de más de 140 aviones, asimismo, en el 2016, inició un proyecto para la creación de un JBA con American Airlines y el Grupo IAG para lograr ampliar su red de destinos hacia Norteamérica y Europa. El presente caso relata la problemática financiera y de expansión que enfrentaba la aerolínea al cierre del tercer trimestre del 2019 y sus principales causas. LATAM tenía un alto nivel de apalancamiento, debido a un plan agresivo de expansión y renovación de flota que para el 2014 ascendía a un monto por pagar de más de 11,6 mil millones de dólares estadounidenses (USD) para los próximos años. En el 2019, la deuda total aumentó, lo que ocasionó que la razón de endeudamiento de deuda a patrimonio llegue a ser 6,14 veces para el cierre del tercer trimestre del 2019, el más alto en la historia de LATAM. Ese mismo año, en el mes de mayo, la Corte Suprema de Chile rechazó la alianza JBA con American Airlines, dejándolos sin un socio estratégico para el mercado norteamericano, lo que fue un golpe para su plan de expansión ya que para los próximos años proyectaba un crecimiento de 16 aviones. Frente a esta situación, los hermanos Cueto salieron a buscar un nuevo socio estratégico para mejorar la situación tanto financiera como de expansión de la compañía. Es así, que apareció Delta Airlines y se llegó a un acuerdo que fue anunciado a la presa en septiembre del 2019. Sin embargo, la preocupación de los hermanos Cueto era que el acuerdo no se concretase, por lo que se cuestionaban ¿qué otras opciones tendrían para mejorar la situación de la compañía sin Delta?...
LATAM Airlines nació de la fusión de la aerolínea chilena LAN y la brasileña TAM en el año 2012 y llegó a convertirse en el grupo aéreo más importante de Sudamérica. Como parte de su estrategia de expansión y renovación de flota, en el año 2014 tenía comprometido la compra de más de 140 aviones, asimismo, en el 2016, inició un proyecto para la creación de un JBA con American Airlines y el Grupo IAG para lograr ampliar su red de destinos hacia Norteamérica y Europa. El presente caso relata la problemática financiera y de expansión que enfrentaba la aerolínea al cierre del tercer trimestre del 2019 y sus principales causas. LATAM tenía un alto nivel de apalancamiento, debido a un plan agresivo de expansión y renovación de flota que para el 2014 ascendía a un monto por pagar de más de 11,6 mil millones de dólares estadounidenses (USD) para los próximos años. En el 2019, la deuda total aumentó, lo que ocasionó que la razón de endeudamiento de deuda a patrimonio llegue a ser 6,14 veces para el cierre del tercer trimestre del 2019, el más alto en la historia de LATAM. Ese mismo año, en el mes de mayo, la Corte Suprema de Chile rechazó la alianza JBA con American Airlines, dejándolos sin un socio estratégico para el mercado norteamericano, lo que fue un golpe para su plan de expansión ya que para los próximos años proyectaba un crecimiento de 16 aviones. Frente a esta situación, los hermanos Cueto salieron a buscar un nuevo socio estratégico para mejorar la situación tanto financiera como de expansión de la compañía. Es así, que apareció Delta Airlines y se llegó a un acuerdo que fue anunciado a la presa en septiembre del 2019. Sin embargo, la preocupación de los hermanos Cueto era que el acuerdo no se concretase, por lo que se cuestionaban ¿qué otras opciones tendrían para mejorar la situación de la compañía sin Delta?...
Dog day care
(Universidad de Chile, 2020-08)
de 180% anuales.
A octubre 2019 según datos oficiales se registra una cantidad de 843.365 perros
inscritos, siendo la Región Metropolitana la que concentra el registro más alto con un
36% a nivel nacional. De la población nacional de perros...
$100.000. 6 Asimismo, según datos obtenidos a través de una consulta pública a la SUBDERE, se determinó que existe a octubre 2019 una cantidad de 843 mil perros inscritos, de los cuales el 36% de ellos pertenece a la Región Metropolitana y 28 mil se...
$100.000. 6 Asimismo, según datos obtenidos a través de una consulta pública a la SUBDERE, se determinó que existe a octubre 2019 una cantidad de 843 mil perros inscritos, de los cuales el 36% de ellos pertenece a la Región Metropolitana y 28 mil se...
Grupo SMU : la compleja reestructuración de la empresa emergente más exitosa del 2012
(Universidad de Chile, 2020-03)
operador supermercadista de Chile [6], con una participación de mercado del 24% a finales
del año 2012 [8].
II.1 La ruta de adquisiciones de Saieh
A través de un hecho esencial, a las 17:00 horas del 22 de octubre del año 2007, se hizo
público el acuerdo...
también disminuir la deuda financiera de la compañía. En octubre de 2013 se realizó la venta de Distribuidora del Pacífico (Dipac), lo que permitió a SMU desprenderse de activos que le provocaban pérdidas operacionales del orden de USD 5 millones anuales...
también disminuir la deuda financiera de la compañía. En octubre de 2013 se realizó la venta de Distribuidora del Pacífico (Dipac), lo que permitió a SMU desprenderse de activos que le provocaban pérdidas operacionales del orden de USD 5 millones anuales...
“Smart Growers”
(Universidad de Chile, 2021-07)
, siendo tendencia en esta industria: La
2 Tortosa R. Octubre de 2004. “El sector riego tecnificado en Chile”. Oficina Económica y Comercial de la Embajada de
España en Santiago de Chile. Página 9.
3 http...
, encontramos la actividad económica “Actividades de apoyo a la agricultura”, el cual cuenta con unas ventas anuales de 43.453.330 UF, lo que da en pesos de 8 Equipo Multimedia EMOL. 19 de Octubre 2018. “El...
, encontramos la actividad económica “Actividades de apoyo a la agricultura”, el cual cuenta con unas ventas anuales de 43.453.330 UF, lo que da en pesos de 8 Equipo Multimedia EMOL. 19 de Octubre 2018. “El...
Mamá wellness : ejercicio en tu hogar
(Universidad de Chile, 2020-03-25)
Santa masa
(Universidad de Chile, 2020-05)
,2% del área manufacturera. El pan destaca por ser el
número uno en el ranking de alimentos procesados.
2.1.1 Análisis PESTEL
Político – La política en Chile vive un momento de inestabilidad tras el estallido social
de octubre 2019, lo que impacta...
. Se suman además leyes del marco laboral y tributario, que si no se cumplen con estas puede conllevar al cierre de local. Económico - Tras el estallido social ocurrido en octubre 2019, Chile presenta y presentará efectos de carácter negativo en el...
. Se suman además leyes del marco laboral y tributario, que si no se cumplen con estas puede conllevar al cierre de local. Económico - Tras el estallido social ocurrido en octubre 2019, Chile presenta y presentará efectos de carácter negativo en el...